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やってみよう!と思う気持ちになる【経営のレシピ #902】 
配信日時:2019/02/22 08:00
先日の起業講座の受講生からもらった感想に

「内的動機に働きかけてくるような話をしてくれる」

という一文が入っていました。


心理学を学んでいる人は

「内発的動機づけ」

について知っているかと思いますが、簡単にいえば

「やってみよう!と思う気持ちになるための働きかけ」

です。


実は、僕はこれをとても大事にしています。

なぜなら、起業した人にとって必要不可欠なものだからです。


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****さん、おはようございます。かりやコージです。

ビジネス楽しんでいますか?
****さんがビジネスを楽しんでいれば、それが、伝播していきます。

そして、人は「楽しいところ」へ心惹かれるもの。
だから「ビジネスを楽しむ」ためのヒントやきっかけをお届けしたい。

それが、僕のコンサルティングのコンセプトです(^^)


さて、今日のお話は・・

「やってみよう!と思う気持ちになる」

についてです。


■ライジングで大事にしていること

創業後支援センター「ライジング」で大事にしていることは

「はじめて起業した人」



「不安や悩み、課題」

を解決し

「一歩前に進めるようになること」
「売上と利益の結果を出していけるようになること」

です。


そのために必要なのが

「経営知識」

です。

僕らは学校でも会社でも

「経営」

については学んできていない。


例えば、僕らは

「字の書き方は自己流よりは教わった方が早く確実に書けるようになる」

「自転車の乗り方は自己流より教わった方が早く確実に乗れるようになる」

ということで、必要な知識やスキルは

「知る」

とより早く確実に結果につなげていけるようになります。


だから

「知識不足」

を解消すること。

これが大事です。


ただ、一方で、

「やり方」

がわかっても

「行動」

しなければ、結果につながらない。

そこで、大事になってくるのが

「やる気」

です。


行動してみようという気持ちになることです。


ライジングではこの

「経営に必要な知識」



「やる気」

を大事にしています。



■やる気を阻害するもの

これはたくさんありますね。

「どうやったらいいかわからない」
「上から目線で馬鹿にされた」
「それをやってもうまくいくイメージが湧かない」
「自信がない」
「不安」
「難しそう」
「わかりやすく話してくれない」

などなど。


だけど、僕らは

「原因」

がわかれば

「対処」

することができます。


そして、僕は、起業した人たちが

「その人の立場」
「おかれている状況」
「性格のくせ」
「これまでの知識や経験」

ごとに

「やる気が起きない」

理由がわかっています。


さらに、これが厄介なことに、どれか一つじゃなくって、複合の場合が多い。

だから、一番いいのは

「1対1」

でのコンサルティングで対応すること。


でも

「多くの人が陥る部分」

も統計的にわかっているので、セミナーなどでも

「1対1」

の時と比べると7割くらいに落ちますが、それでも

「やる気が出る関わり」

を盛り込みながらセミナーを実施しています。


■やる気ってすごく大事

先日、クライアントが、プライベートも仕事もうまくいかなくって1ヶ月近くモチベーションが下がっていました。

さすがにやばい!と僕にSOSが来たのですね。

急いだ方がいいなということで、オンラインであれば、時間調整もしやすいので、可能な日時を連絡。

そして、すぐにオンラインで話しました。

そこで、20分ほど話をして

「ちょっと気持ちが軽くなりました。
 こういったことって話せる人がいないから」

とプチリカバリー。

もちろん100%復活したわけでもなく、感触では、ちょっとだけ復活という感じ。


でもね、その翌日に

「今日、お客さんと接してて、すごくうまくいきました!」

とうれしいメッセージがありました。


そう。

「ちょっとだけ復活」

でも、それだけ結果に変化が現れる。

それくらい

「やる気」

って大事なんですね。



「単なるスキルを教えるだけで、やる気が起こらない」
「最近、地に足がついていない気がする」
「モチベーションを上げたい」

というひとは「ライジング」のセミナーを受講してくださいね。

「ライジング」の主催セミナーではこの

「知識習得」



「やる気」

の2つを扱っているため、少人数制で実施しています。


2時間半のセミナーの後には、元気や勇気が湧いて来ますからね


もちろん、同じ時間を使うなら100%自分だけに向き合って欲しい!という方は、個別相談を活用してくださいね!



【経営のレシピ】

起業した人にとって大事なのは

「経営に必要な知識」



「やる気」

の2つ。

両方がそろうことで、結果につながる。
どちらかが欠けても、うまくいかない。



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また、当日は、受講生同士の交流の時間もつくるので、同じ起業仲間と出逢いたい人もぜひ!

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2/23(土)青森市、2/24(日)八戸市は僕がメイン講師を担当します。
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創業後支援センター「RISING」
かりや コージ

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あなたも成長し、まわりの人も成長する。

僕らひとりひとりが成長し、ビジネスを楽しむ背中を魅せることが子どもたちの夢や希望に、日本の未来につながります!


★プロフィール
かりやコージ(苅谷 浩司)

創業後支援センター「RISING」代表
株式会社ビーコネクト 代表取締役

創業後経営コンサルタント
デジタル戦略コンサルタント
福島正伸認定 自立型人材育成インストラクター
東京都中小企業振興公社 商人大学校 講師

法政大学経営学部卒業後、美容業界のベンチャー企業へ入社。
美容室のスタッフ研修や、社内の新人研修の講師を務める。

美容室の経営者の相談に乗る中で、さらに経営を支える力を身につけるためにIT業界へ転身。
ITコンサルティング会社ではジョイントベンチャーの立上げ、20億円規模のプロジェクトの企画・運営に携わる。

2004年8月株式会社ビーコネクト設立。
大手企業のプロジェクトの企画・運営、リーダー育成を行う。
2006年個人事業主、起業家、小規模事業者をビジネスとデジタルの両輪でサポートする「創業後支援センター RISING」を立ち上げる。

20年間のコンサルティング経験による様々なビジネスの成功事例・失敗事例を交えたセミナーや経営塾、コンサルティングは
「具体的でわかりやすい!」
「頭がクリアになり次にやることがわかった!」
と好評。
商店街や東京都中小企業振興公社、起業支援団体、企業からの講座・講演の依頼も多数。

コンセプトは「ビジネスタイムを楽しく」「餅は餅屋」「強みと可能性をビジネスに活かす!」



苗字の「苅谷」が変換ですぐに出ずに、相手に手間をかけることからネット上では「かりやコージ」の表記へ統一。

目印はサスペンダー。


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■夢
「お父ちゃんカッコいい!」
「お母ちゃん楽しそう!」
「ママみたいになるの!」
「一緒に仕事したいんです!」
「そんな生き方、仕事の仕方したいです!」

と子どもやまわりの人たちから言われる「身近な憧れ」となる人がいっぱいの社会にすること。

 
■好きなモノ
・合気道
・b-monster
・ボディコンバット
・Jazzライブを聴きに行くコト
・アイラモルト

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