━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017年6月21日
◇◆週刊 介護経営フォーラム通信 ◆◇ 発行：一般社団法人 介護経営フォーラム
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★こんにちは！

介護経営フォーラム主宰の齋藤直路です。
本日は主催の台湾視察ツアーで、
台北に来ています。
　
梅雨の時期でしたが、
１日目に雨が降った以外、
天気は晴れており、
現地の方も驚かれていました。
　
１日目は、福祉機器展です。
　
日本の企業も多く参加されていました。
来年から介護保険が始まるという、
期待を込めてのことだと感じています。
　
（しかし、各方面にヒアリングすると、
　来年できるかどうかは分からないとのことです。）
　
２日目は、視察・意見交換です。
　　
１つ目の施設は、待機者なんと5000人！
CCRCのように自立から介護まで支えている施設です。
　
取り組みも、施設介護だけでなく、在宅サービス、
老年大学、リハビリセンター、季節の地域イベントなどなど、
勉強になることが多くあります。
　　
２つ目の施設は、IT&海外人材先進施設です。
ここでは、ベトナム人が就労しています。
　
・台湾人と同じ比率で就労（１：１）
・最低賃金での就労
・食事の補助、教育支援の体制など、
　
特に海外人材については、
日本同様最低賃金での就労ルール、
入国時のレベルなど、日本と同様の状況で、
今後の受入れ体制構築の参考になりました。
　　
政府機関訪問&意見交換にでは、
２つのIT・IOT関係企業の交流がありました。
　
いずでも日本では思いつかない発想・・・
こういった事に触れられるのは、
海外視察ツアーの良いことかもしれません。
　
参加者同士の議論も活発で、
事務局としても大変嬉しいです！(^^)
　
３日目は、　
日本留学支援機関と、大学訪問・学生交流です！
　
長くなりましたので、
２回に分けて報告します。
　
★海外人材について
　
海外視察ツアーを実施すると、
国際的な採用合戦を実感します。
　
EPAの際もそうでしたが、
アジア諸国の方々にとっても、
必ずしも日本は第一希望の国ではありません。　
　
今回の台湾だけでなく、
香港、カナダ、アメリカ、中東など、
働くうえでの魅力的な国は、
いくらでもあるようです。
　
その中で、いかに日本を選んでいただくかという、
状況で、ますます厳しくなっていることを感じます。
　　　
　
それでは、
今日はここまで★
　　　
　
一般社団法人　介護経営フォーラム
齋藤　直路
　　
・お問合せ
TEL：0120-99-4306
MAIL：info@care-sp.net
　
　
　　　　　　
━━━ 今日のコラム

★施設内でのレクリエーションも、
施設選びでは大切なポイントです。

最近では、独自のプログラムやその種類の多さが
他との差別化ポイントになっているケースも見られます。

一方で、固定観念に縛られてしまっている場合も・・・
貴施設はどちらに当てはまるでしょうか？
　
ぜひチェックしてみてください！
　
◆レクリエーションで差別化もできる！
(プロが教える 選ばれる施設になるためのポイントその⑥)

今回は、「施設内でのレクリエーションの内容や実施方法」ついて、
確認していきましょう。
　
老人ホームのレクリエーションというと、みんなで童謡を歌ったり、
塗り絵や風船バレー、地元の幼稚園や小学校との交流を、
イメージされる方がまだ多いようです。
　
こうしたレクリエーションに参加することに抵抗感を覚え、
施設に入りたくないという方もいらっしゃいます。


最近の傾向は・・・


続きを読む＞＞

http://03auto.biz/clk/archives/cuooim.html


☆前回の記事はこちら
http://03auto.biz/clk/archives/ixxmif.html



━━━ 先週の振り返り
平成29年6月7日に、
第140回厚生労働省社保審介護給付費分科会が
行われました。
　
平成30年度介護報酬改定に向けた。
（①訪問リハビリテーション・②居宅療養管理指導
・③口腔・栄養関係）内容と、
平成29年度介護従事者処遇状況等調査の実施について、
社会保障審議会で審議された内容が公開されました。
　
本日は今年の海外視察先の台湾から、
「①訪問リハビリテーション」に関しての議論をご紹介する。

①訪問リハビリテーションでは、
徐々にニーズは高まってきているが、訪問回数は少なく、
通所可能な場合には通所系サービスを優先すべき、
との取り扱いとなっている。
　
また訪問リハビリの目的やアウトカムが
不明瞭となっていることがわかる。
　
今後の課題としてはまずは医療からの早期の移行、
退院直後の手厚いリハビリ提供、
そして利用者のADLやIADLの改善といった
部分に対する加算取得の促し、
その他医師の関与や医療との、
書類面での互換性の向上などがあげられた。
　
通所系サービスではもちろんのこと、
今後訪問系サービスでもアウトカムや目標設定などが、
きちんと明確になっているかが問われる可能性が高い。
　
何のサービスを提供していく上でも
しっかりとそのサービスが上手くいったと判断する尺度を
ケアの質の観点、経営的な観点、従業員の負担軽減の観点
から分析していく必要があると思われる。
　
次週はこちらの続きをご紹介いたします。

原点はこちらです。
⇒http://03auto.biz/clk/archives/fknweo.html

（博多コンサルティングチーム　松尾）




━━━相談センター開設中！

「保育事業所経営相談センター」
⇒http://03auto.biz/clk/archives/htrrku.html
　

「処遇改善加算相談センター」
⇒http://03auto.biz/clk/archives/jvtcux.html
　　
※詳細は事務局までお気軽にご連絡ください　
　
※本メールは、
スターパートナーズ・介護経営フォーラムのメンバーと、
名刺交換した方に送信しています。
配信停止はすぐにできますので、大変お手数ですが、
ページ最下部のリンクから解除をお願いします。
　
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株式会社 スターパートナーズ 代表取締役
一般社団法人 介護経営フォーラム 代表理事
齋藤 直路

メール：saito@care-sp.net

事務局 田嶋・神
事務局E-mail：info@care-sp.net


◆プロフィール：
東京都出身、宮崎にて幼少期を過ごす。
大手コンサルティング会社を経て、株式会社スターパートナーズを設立。
東京・福岡・仙台にて、介護経営に特化した会員制研究会である
「介護経営フォーラム」を主宰する。
介護施設のマーケティングでは、数々の成功を演出し第一人者との呼び声も高い。
キャリアパス制度等のマネジメント制度構築にも定評がある。
加えて、日本の優れた介護サービスを、アジアを中心とした世界中の
福祉領域の発展に役立てられるよう活動し、タイ日本大使館での講演や、
アジア視察・交流ツアーを主宰する。コンサルティングの傍ら、
行政等の委員会で委員を務める。講演、執筆などメディア実績多数。
日本社会事業大学大学院卒。　
　　
◆著書(1)：『あの介護施設はなぜ、地域一番になったのか!!』（PHP研究所）
◆著書(2)：『あの介護施設には、なぜ人が集まるのか』
◆著書(3)：『はじめてでもわかる！介護施設＆老人ホームの探し方・選び方』
　特設ページはこちら⇒http://care-sp.net/book/
　Amazonはこちら⇒https://www.amazon.co.jp/dp/4434227114/
　
【講演多数】経営・マーケティング・人事制度・採用のことならお任せください。
※介護マーケティング/高齢者住宅開設・集客/人事制度/研修/海外進出※


本社：
〒150－0012
東京都渋谷区広尾１丁目１１－２ アイオス広尾ビル
※ご来社の際は２階受付にお越しください

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TEL：0120-99-4306
FAX：03-6685-5753

◆ホームページ：http://03auto.biz/clk/archives/diksal.html

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(バックナンバーのため省略)

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